[ 信息发布:本站 | 发布时间:2020-09-07 | 浏览:2094 ]

按照国核锆业战略规划工作整体部署，7月31日至8月1日，国核锆业召开“十三五”规划总结评估及“十四五”规划编制工作研讨会。国核锆业“十四五”规划编制工作领导小组、专家委、“十四五”规划编制工作工作小组、各单位负责人及业务骨干参加会议。会议分三个阶段集中讨论了“十三五”规划执行总结评价及“十四五”期间国核锆业发展方向。

会上，各单位集中汇报了规划研究工作进展，并分成四组从公司发展规划的层面，全面讨论国核锆业“十三五”规划执行存在的问题及改进举措，研究“十四五”期间各大业务业务发展目标、优先等级及战略路径。

国核锆业董事长王成立表示，经过两天集中讨论，研讨成果整体达到了预期目标，现阶段形成的“十四五”规划初稿整体符合公司战略（2.0）发展要求，规划编制架构和逻辑较为严谨，“十四五”期间要开展的主要工作也有所体现。针对下阶段规划编制工作，王成立指出：一是要紧紧围绕公司战略2.0和“两个替代”目标进一步进行任务细化分解；二是要以科学、准确的数据和信息流支撑规划发展方向；三是要在规划中进一步明确公司发展中长期目标的“三个一流”和“七大能力建设”具体任务；四是在规划中要深入思考公司管理提升的目标任务。

国核锆业总经理袁改焕表示，“十四五”规划要依托公司“13346”战略体系，着眼于国内、国际和行业的发展，要“跟着国家跑”、要“在行业内领跑”。在持续调研的基础上进一步放开思路、加深思考、勇于创新，规划内容既要满足国家决策部署，又要符合员工期望。