[ 信息发布:本站 | 发布时间:2020-07-14 | 浏览:2509 ]

7月11日，公司召开党委扩大会暨年中工作务虚会，公司领导班子成员，中层以上干部、部门总监、副总监、部门助理参加会议，会议由党委委员、总经理袁改焕主持。

会上，党委书记、董事长王成立传达集团公司2020年第三次党组（扩大）会会议精神。各单位围绕2020年上半年年绩效目标、管理提升和重点任务行动项完成情况进行汇报，分享半年工作亮点，并对2020年下半年工作思路、具体目标及保障措施进行重点说明。

袁改焕提出，公司下半年工作要紧紧“围绕一条工作主线，抓好三个关键任务，做好六项具体工作”。一条主线：完成全年生产经营目标。三个关键任务：一是抓好安全工作不放松，确保安全目标实现；二是抓好“党建+”活动，围绕中心开展党建工作；三是做好考核激励工作。六项工作：一是加强对习近平新时代中国特色社会主义思想、集团党组重要会议精神学习，提高思想自觉、行动自觉；二是以劳动竞赛为抓手，助力各项生产任务完成；三是做好专项科研和生产工作；四是做好适应公司战略发展的七大能力提升工作；五是做好市场营销工作；六是做好“十四五”规划，保障公司战略落地。

党委书记、董事长王成立指出，公司上半年全面坚持党的领导、加强党的建设，疫情防控和复工复产取得阶段性胜利，“两个替代”工作取得实质性突破，差异化发展优势逐步显现，并从国际、国内、自身三个方面分析公司面临的形势和问题。王成立对下半年工作提出六点要求：一是持续强化安全管理，抓好分级风险防控机制落地；二是落实习近平总书记重要指示批示精神、集团党组会议精神，打好国核锆业“三副牌”，围绕“保落实、创价值”开展党建工作，利用国企独特政治优势，促进全年任务目标完成；三是提升技术能力，加强专业理论研究，提高解决问题能力；四是持续推进体制机制改革，加强三支人才队伍建设；五是持续优化绩效考核，逐步由劳动量考核向劳动价值、效率考核迈进；六是强化成本管控，努力提高“两效”，真正做到“提质增效、减存降本”。