[ 信息发布:本站 | 发布时间:2020-12-28 | 浏览:2152 ]

12月26日，公司召开2020年党委扩大会暨年终工作务虚会，公司领导班子成员，中层以上干部、部门总监、副总监、部门助理参加会议，会议由党委委员、总经理袁改焕主持。

各单位围绕2020年年度绩效目标、管理提升和重点任务行动项完成情况进行汇报，分享全年工作亮点，并对2021年工作思路、具体目标及保障措施进行重点说明。公司领导对分管部门年度工作进行点评并提出相关要求。

袁改焕对公司2020年工作进行总结，并从国际、国内、行业形势、存在问题及公司“十三五”期间发展情况进行全面分析，同时对2021年工作作出七项部署：一是瞄准全年目标，按照四个维度，抓好成本管控，全面完成2021年重点任务和经营指标；二是进一步完善“大生产”体系，做到保质保量按期交付；三是将8.28会议精神落地落实；四是加快研发进度，做好科研成果落地；五是有力形成价值创造氛围，使公司从部门到制造厂成为价值创造主体；六是充分利用好国际、国内、行业优势，为公司发展提供政策支持；七是不遗余力抓好市场开发工作。

公司党委书记、董事长王成立指出，本次会议旨在深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神、十九届四中、五中全会精神和国有企业党建工作会议精神，认真落实国资委和集团党组部署，全面梳理总结公司2020年工作，共同研讨2021年工作目标、工作思路和工作措施，强化SPI、JYKJ两大体系的运用，推动集团“2035一流战略”和公司“13346”战略落地，不断深化管理体制机制创新、以高质量党建引领高质量发展，推进成为世界一流锆材服务商建设进程。

王成立对会议进行点评，表示整个公司呈现出积极向上、健康发展的良好势态，同时总结八个方面亮点：一是党的十九大精神、十九届四中、五中全会精神学习贯彻有力有序；二是公司坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署，抓实疫情防控和复工复产，全力打赢防控阻击战，确保各项任务全面完成；三是党建促中心工作取得实效；四是安全生产形势保持平稳；五是市场开拓再创历史新高；六是生产经营取得显著成效；七是战略落地中“两个替代”成果显著；八是积极争取集团党组对公司的支持，破解公司发展难题。

王成立对公司的形势及面临的问题进行分析，提出七个方面的要求：一是持续抓好党的十九大精神、十九届四中、五中全会精神学习贯彻；二是围绕中心夯实党建工作基础，加强党的政治核心和组织领导作用，利用“党建+”平台，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；三是毫不松懈抓好安全、质量工作；四是聚焦发展目标，推动全面深化改革向纵深发展；五是促进SPI、JYKJ神形合体，持续优化绩效考核；六是保持战略定力，持续推动科技创新和重点任务的实施；七是强化成本管控，实现“两效”提升，高质量、高效率、高效益完成各项工作。